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騰訊：如何把脫毛膏賣給孫悟空？

FACEBOOK：請(qǐng)告訴我一件我不知道的事？

華為：有一只牛重800公斤，有一座橋承重700公斤，我怎么讓牛過橋？

麥肯錫：紐約有多少個(gè)井蓋？

BlackStone：Tell me a joke！

有時(shí)候應(yīng)聘者對(duì)待同一個(gè)問題，有著不同的態(tài)度：

如果你關(guān)系很好的閨蜜，很早就定了明天結(jié)婚請(qǐng)你當(dāng)伴娘，但你昨天接到面試電話，說(shuō)：“明天面試。“你會(huì)怎么解決？

如果這個(gè)問題是某個(gè)不知名電子廠的面試題，我相信你心里肯定早就暗暗os：

”還用問嗎？工作沒了可以再找，閨蜜結(jié)婚可就一次?！?/span>

但是如果知道這個(gè)面試問題來(lái)自美團(tuán)的核心崗位面試呢？是不是就開始深思：

”那我覺得這個(gè)問題肯定有它的道理，如果覺得它離譜，那一定是我沒想明白?！?/span>

看，人類的本質(zhì)，就是雙標(biāo)。

這些面試題往往沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案，它測(cè)試的是應(yīng)聘者的思辨能力。

而問出這些問題的HR，在面試的時(shí)候需要檢驗(yàn)候選人的能力，但在工作中，又何嘗不是每天都在被公司檢驗(yàn)著自己的能力。

大部分的HR十幾年如一日，只是一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用了很多年，能力不見長(zhǎng)，不但不能升職加薪，恐怕連保住飯碗都很難。

HR向上突破的[敏感詞]捷徑，就是不斷提升自身的專業(yè)實(shí)力，而你的專業(yè)能力，就決定了你在這個(gè)行業(yè)的特殊性。

但人力資源管理范疇寬泛，HR該如何找準(zhǔn)突破口、提升專業(yè)能力？

薪資直接吊打普通HR。

作為HRBP的[敏感詞]條職責(zé)要求便是：“深入了解業(yè)務(wù)及運(yùn)作方式，參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生成到落地全過程”。

HR不懂業(yè)務(wù)，想拿高工資猶如異想天開！

HR想要高工資，必須懂業(yè)務(wù)！